Een nieuw boek verscheen in mijn catalogus; het was het boek over de 1 minute manager. Gekscherend las ik de eerste bladzijdes totdat het kwartje begon te vallen.
Het boek geeft een methode om jezelf te verbeteren. Hoe? Door doelen op te stellen. Die doelen werk je uit op een half A4’tje; kort genoeg om in 1 minuut door te nemen. Na een paar dagen neem je al je doelen door en kijk je of waar je nu mee bezig bent, matcht met datgeen wat je hebt opgeschreven. Een voorbeeld lees je hieronder.
Tijdens het werk word ik afgeleid door mijn e-mail. Dat leidt af. Mijn voornemen is om mijn berichten tussen 10:00 – 12:00 en 13:00 – 15:00 uit te zetten. Mensen kunnen mij van 8-10 en 15-17 bereiken. Vooraf neem ik iets zoets – zoals een appel en banaan, – zodat mijn hersens geconcentreerd blijven. Zo werk ik 4 uur per dag effectief.
En verdikkeme, het werkt. Het voelt alsof ik 2 dagen in 1 dag leef. Zoveel ben ik gaan produceren. En dat sluit volledig aan op de LEAN principes, waar het niet toevoegen van waarde voor de klant verspilling is.
Speciale paragraaf voor managers
Stuur je medewerkers aan, dan kun je mensen helpen bij het schrijven van hun 1 minute doelen. Coach en begeleid ze in hun ambities, help ze met het reflecteren en laat ze elkaars doelen evalueren. Maar de essentie blijft: schrijf de verbeterpunten kort en bondig. Kort genoeg om in een paar minuten door te nemen. Zo blijft de focus aanwezig en houd je het luchtig, zonder de diepte in te gaan.
Wat vind ik van het boek zelf? Kort. Net zo kort als dit artikel. Nu je weet wat de methodiek inhoudt, kun je het boek wat mij betreft negeren. In een uurtje heb je ‘m namelijk uit.
Noëll zegt: "Ik vond het bovenal interessant om mij in dit onderwerp te verdiepen, en de bodem is nog lang niet in zicht. Wil je hierover doorpraten? Stuur dan een bericht. Dat vind ik leuk."
